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Tarifvertrag gehalt kürzen

[6] Aidt, T. und Z. Tzannatos (2008), “Gewerkschaften, Tarifverhandlungen und makroökonomische Leistung: eine Überprüfung”, Industrial Relations Journal, Vol. In Deutschland sind Öffnungsklauseln in der Regel von einer ersten Vereinbarung zwischen den unterzeichnenden Sozialpartnern in der Industrie oder Region abhängig. Bei der Gestaltung der Klausel gibt es einen gewissen Spielraum, was die darin betreffenden inhaltlichen Fragen (Löhne, Arbeitszeit, Beschäftigungsgarantien usw.) betrifft und unter welchen Bedingungen und nach welchen Verfahren die Ausnahmeregelung vorgenommen werden kann. Laut Schulten und Bispinck (2017[72]) stellen Unternehmensparteien (Geschäftsführung und Betriebsrat) in der Regel einen gemeinsamen Antrag an die Unterzeichnerparteien auf branchenweiter Ebene, die die endgültige Entscheidung treffen. Es ist jedoch auch möglich, die endgültige Entscheidungskompetenz den Unternehmensparteien zu überlassen. Laut einer aktuellen Studie (Amlinger und Bispinck, 2016[73]) betreffen Ausnahmeregelungen hauptsächlich die Arbeitszeit (14 % aller tarifvertraglich erfassten Unternehmen), Löhne (10 %), Zulagen (10 %), jährliche Boni (10 %). und Lehrlingslohn (3%). Die Klauseln in sektoralen Vereinbarungen definieren im Wesentlichen die Regeln und Bedingungen, unter denen die Ausnahmeregelung getroffen werden kann, insbesondere: Die Zentralisierung ist mit einem geringeren Produktivitätswachstum verbunden, sowohl für den Gesamtfaktor als auch für die Arbeitsproduktivität – die vollständigen empirischen Ergebnisse sind in Anhang 3.C verfügbar.

Für die Lohnkoordination wird kein Zusammenhang geschätzt. Die Schätzung, die auf Sektorvergleichen beruht, lässt keine rückraumen Schlusszuschschlüsse auf das aggregierte Produktivitätswachstum zu. Sie schließt auch Fragen der Endogeneität nicht aus, obwohl sie sich nur auf die Unterschiede innerhalb des Landes stützt. Dennoch deuten die Ergebnisse darauf hin, dass zentralisierte Verhandlungen auf Kosten eines geringeren Produktivitätswachstums gehen könnten, obwohl Analysen über diese empirischen Untersuchungen hinaus erforderlich sind, um die Zusammenhänge zwischen Verhandlungsregimen und Produktivität weiter zu untersuchen. Standardvereinbarungen: Sie legen Löhne und Arbeitsbedingungen fest, die aber nur in Kraft treten, wenn die lokalen Parteien keine Einigung erzielen. Daher können Betriebsvereinbarungen auch Löhne und Arbeitsbedingungen unter das Standardniveau setzen. Da die Daten jedoch begrenzt sind, schätzen viele Studien die gewerkschaftlichen Auswirkungen aus kleinen nicht repräsentativen Stichproben und vergleichen die Ergebnisse zwischen Gewerkschafts- und Nicht-Gewerkschaftsbeschäftigten/Unternehmen mit ähnlichen Merkmalen, anstatt methodisch bevorzugte Längsschnittanalysen von Arbeitnehmern oder Betrieben durchzuführen, die den Gewerkschaftsstatus ändern. Der einzige Vorteil der Untersuchung der gewerkschaftlichen Auswirkungen in Entwicklungsländern besteht darin, dass die Regierungen in einigen Ländern ihre Behandlung von Gewerkschaften in kurzen Zeiträumen drastisch geändert haben – zum Beispiel von der Ächtung von Tarifverhandlungen und der Beschränkung der Gewerkschaften auf ihre freie Tätigkeit, was die seltene Gelegenheit bietet, das Funktionieren einer gewerkschaftsfreien Wirtschaft mit einer Wirtschaft mit freien Gewerkschaften zu vergleichen. [87] Murtin, F., A. de Serres und A. Hijzen (2014), “Unemployment and the coverage extension of collective tarif agreements”, European Economic Review, Vol.

Anmerkung: Die Ergebnisse basieren auf Juhn-Murphy-Pierce-Zerlegungen, bei denen Arbeitnehmer ohne Tarifvertrag als Referenzgruppe und Kontrolle über Geschlecht, Altersgruppen, Bildungsabschluss, Industrie, Beruf, Unternehmensgröße, Vertragsart und Arbeitsmiete verwendet werden. Die Daten stammen von 2012-16, je nach Land (2006 für Deutschland). Für Länder mit drei Verhandlungsarten liegen Daten für Unternehmens- und Branchenverhandlungen und keine Tarifverhandlungen vor. Für Länder mit zwei Verhandlungsarten liegen Daten für Tarifverhandlungen auf Unternehmensebene und ohne Tarifverhandlungen vor. “Sectoral bargaining” für Australien bezieht sich auf die Verwendung von Modern Awards (siehe Kasten 3.5). Eine ordnungsgemäße sektorale Verhandlung gibt es in Australien nicht.

Updated: 5 agosto, 2020 — 12:57 am
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